![]() ![]() Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat kesiapan karyawan untuk berubah yang dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan (transformasional dan transaksional), keterlibatan karyawan, tingkat kepuasan kerja di lingkungan PT Holcim Tbk pabrik cilacap. ![]() ![]() Berbagai kebijakan pengembangan organisasi telah dilakukan oleh manajemen untuk meningkatkan kesiapan karyawan untuk berubah dan jika mengacu pada parameter operasi pabrik, terjadi peningkatan kinerja setelah tahun ke empat (2017). Hal ini berdampak pada kinerja perusahaan khususnya operasional pabrik Cilacap yang mengalami penurunan kinerja selama proses perubahan organisasi tersebut. Perubahan yang dilakukan diantaranya penggantian manajemen puncak (CEO dan BOD), perubahan visi dan misi perusahaan serta pengurangan karyawan pada tahun 2014 – 2016. Di dalam persaingan penjualan semen di pangsa pasar Indonesia yang semakin ketat dan kelebihan pasokan semen dibandingkan permintaan, manajemen PT Holcim Indonesia melakukan perubahan organisasi untuk meningkatkan tingkat kompetensi terhadap para competitor yang semakin banyak baik dari dalam negeri maupun luar negeri. ![]()
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |